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三秦都市报-三秦网讯（李博 记者 黄艳）近年来，咸阳市渭城区坚持将年度目标责任考核工作作为推动工作、传导压力、衡量成效、激励干部的重要抓手，着力完善考核办法、创新考核机制，突出考核合理性、公平性与长效性，不断提高考核工作科学化水平。

精准下达指标，突出“合理性”。结合全市下达的目标任务和全区高质量发展实际，完善目标责任考核实施办法，根据被考核单位资源禀赋、区位差异和职能职责不同，设置各有侧重、各具差异的考核指标。强化对定性类指标的科学评价，实行考事与考人相结合、定性与定量相结合，增强考核的刚性约束，让指标可评、可比、可衡量，树立“重点工作重点考，差异赋分精准考”的鲜明导向。

科学分类考量，突出“公平性”。以共性指标考核为基础、差异化指标考核为重点、正反向激励考核为补充，科学设置包含作风建设、项目建设等专项任务考核指标，加大招商引资、营商环境、生态环保等指标在年度目标责任考核中的赋分权重。同时，分解下达至街道和区级有关部门的指标，要求各牵头部门必须做到有明确清晰的指标释义、有明确的责任科室和责任人、有完善的统计认定办法、有具体的考核督查细则，增强指标的指导性，为各部门有效推进各项工作提供标准，充分发挥考核指挥棒、风向标作用。

加强日常督办，突出“长效性”。加大日常考核督办力度，运用季通报等平时考核制度，实时监控指标运行情况，对目标任务进行“解剖会诊”，提醒督促滞后指标抓好落实，把目标抓实、责任夯实。同时，整合考核力量，建立完善监管体系，夯实指标监管责任，综合运用发送提醒督办函、通报扣分等方式，及时协调解决指标运行过程中存在的问题，对市考指标及时发布综合研判和预警分析信息，形成抓平时、重过程，抓落实、重实绩的工作机制，真正做到督在关键、查在要害、考在实处。